En mettant certaines de ses stations à la disposition d’entrepreneurs souhaitant se lancer dans la distribution des produits pétroliers, MRS Corlay Cameroun entend réduire les barrières financières à l’entrée dans ce secteur. Son directeur général, Amédée Assomo, a expliqué cette démarche le 10 octobre 2026 à Douala, en présentant l’accompagnement des investisseurs locaux comme un axe de l’engagement du groupe.
Dans la distribution des produits pétroliers, l’accès au marché représente un défi majeur pour les entrepreneurs camerounais. Entre les investissements nécessaires à la construction des infrastructures, les équipements spécialisés et les contraintes d’exploitation, les besoins en capitaux peuvent rapidement devenir prohibitifs. Pour faciliter l’entrée de nouveaux acteurs dans ce secteur, MRS Corlay Cameroun a choisi de mettre certaines de ses stations existantes à la disposition d’entrepreneurs locaux.
Cette orientation a été présentée par Amédée Assomo, directeur général de MRS Corlay Cameroun, lors de la deuxième édition du Cocktail dînatoire des Entrepreneurs, organisée le 10 octobre 2026 au Krystal Palace de Douala. Le dirigeant a expliqué que cette démarche répond à la volonté de faciliter les premiers investissements des jeunes entrepreneurs dans un marché particulièrement concurrentiel. « Nous avons aidé des jeunes entrepreneurs camerounais qui voulaient entrer dans la distribution pétrolière à avoir leur première station en leur prêtant nos espaces », a-t-il déclaré face à la presse.
Cette approche s’inscrit dans la vision de développement du groupe MRS, d’origine nigériane et fondé par Sayyu Dantata. Selon Amédée Assomo, l’entreprise s’est développée progressivement au Nigeria, où elle compte aujourd’hui plus de 2 500 employés. Présent dans sept pays, principalement en Afrique de l’Ouest, le groupe est également implanté en Europe et exerce notamment des activités importantes dans le négoce.
Pour son dirigeant, cette trajectoire constitue une source d’inspiration pour l’accompagnement des entreprises africaines. « C’est la vision du CEO de MRS […] de faire en sorte que les jeunes entreprises africaines deviennent aussi des entreprises qui gagnent et qui évoluent, comme son groupe a évolué », a-t-il expliqué à Wing Press Africa. L’objectif affiché est de favoriser l’émergence d’opérateurs locaux capables de se développer dans des secteurs où les investissements de départ restent élevés.
Réduire le coût d’accès au marché
Pour Amédée Assomo, l’un des principaux obstacles à l’entrée dans la distribution pétrolière réside dans le coût des infrastructures. Le directeur général estime qu’il faut prévoir environ 500 millions de FCFA pour construire une station-service et disposer des installations nécessaires. Un tel investissement représente une barrière importante pour les entrepreneurs qui souhaitent se lancer dans cette activité sans disposer d’une capacité financière élevée. En privilégiant la mise à disposition de stations existantes, MRS entend leur permettre de franchir cette première étape avec des besoins financiers moins importants.
Le responsable évoque une première opération portant sur une vingtaine de stations mises à la disposition d’entrepreneurs. Selon lui, certains de ces investisseurs ont pu accéder à leur première activité dans la distribution pétrolière avec des enveloppes de l’ordre de 50 à 60 millions de FCFA.
Cette approche permet aux nouveaux opérateurs de s’appuyer sur des infrastructures déjà disponibles, au lieu de supporter seuls le coût de construction d’un site. Elle ouvre également la voie à une recomposition du paysage de la distribution, avec l’arrivée de nouvelles enseignes portées par des entrepreneurs locaux.
Dash Energies, illustration du changement d’enseigne
L’inauguration de la première station Dash Energies à Douala, le 12 septembre 2026, illustre cette évolution. Le site, situé dans le quartier d’Akwa, occupait auparavant une station MRS avant d’être réhabilité et de prendre les couleurs de la nouvelle enseigne portée par Dashaco Holdings Africa. Cette implantation marque l’entrée de Dash Energies dans la distribution au détail des carburants au Cameroun.
Le cas illustre concrètement la dynamique évoquée par Amédée Assomo : faciliter l’accès à des infrastructures existantes peut contribuer à réduire les obstacles auxquels se heurtent les entrepreneurs qui souhaitent investir dans le secteur pétrolier. Il convient néanmoins de distinguer la reprise d’un site de ses modalités juridiques et financières.
Un enjeu de valorisation des infrastructures
La stratégie présentée par MRS intervient dans un contexte de redémarrage de ses activités au Cameroun. Amédée Assomo a rappelé les difficultés rencontrées par l’entreprise, évoquant un réseau d’environ 125 stations à l’arrêt au moment où il a fallu engager le processus de relance.
« MRS est mort à un moment, et MRS naît de nouveau », a résumé le directeur général pour décrire cette période. Il a notamment évoqué le concours d’un partenaire bancaire, qui a permis à l’entreprise de reprendre ses activités et de renouveler certaines de ses stations. « Moi-même, en tant que Dirigeant de MRS, nous avons reçu un coup de pouce d’un partenaire bancaire pour arriver à ce que nous faisons aujourd’hui, à renouveler nos stations », a-t-il précisé.
Le dirigeant indique que 55 stations sont aujourd’hui ouvertes, en tenant compte des partenaires accompagnés. Il a également présenté des perspectives de réouverture et de développement du réseau à l’horizon de fin 2027.
La mise à disposition de certains sites à de nouveaux opérateurs constitue ainsi une voie possible pour donner une nouvelle affectation commerciale à des infrastructures existantes. Pour les entrepreneurs bénéficiaires, l’intérêt est de pouvoir investir dans l’exploitation d’une station sans nécessairement engager les sommes requises pour en construire une nouvelle.
Pour MRS, les modalités de ces opérations et leurs effets économiques mériteraient toutefois d’être précisés afin de mieux comprendre leur portée sur le patrimoine de l’entreprise, son organisation commerciale et ses relations avec les nouveaux opérateurs.
Au-delà des carburants, un débouché pour le Made in Cameroon
L’accompagnement annoncé par MRS ne concerne pas uniquement les entrepreneurs désireux d’investir dans la distribution pétrolière. Amédée Assomo a également fait part de la volonté de l’entreprise d’ouvrir les boutiques et espaces commerciaux de ses stations aux très petites entreprises (TPE) qui fabriquent des produits locaux. « Nous nous engageons à ouvrir ce réseau-là aux TPE qui font du Made in Cameroon », a-t-il affirmé à Wing Press Africa.
L’objectif est de permettre aux producteurs camerounais de bénéficier de nouveaux circuits de commercialisation en exposant leurs produits dans les stations-service. Pour les petites entreprises, cette possibilité pourrait renforcer leur visibilité et leur faciliter l’accès à une clientèle plus large.
MRS entend ainsi utiliser une partie de son réseau comme un relais commercial pour les entreprises locales, au-delà de son activité traditionnelle dans les produits pétroliers. La portée de cet engagement dépendra cependant de ses modalités d’application, notamment des critères de sélection des produits, des conditions commerciales et du nombre de points de vente effectivement accessibles.
Un partenariat appelé à se poursuivre
Amédée Assomo a enfin présenté la participation de MRS au Cocktail dînatoire des Entrepreneurs comme le point de départ d’une collaboration appelée à se poursuivre avec Vision Entrepreneuriat Cameroun (VECAM), portée par Yaël Motazé.
Le directeur général a exprimé sa volonté de prolonger les échanges au-delà de cette rencontre afin d’identifier des pistes d’accompagnement adaptées aux besoins des entrepreneurs. L’intérêt économique de cette démarche se mesurera à sa capacité à faciliter l’installation d’opérateurs viables, à créer des emplois et à élargir les possibilités commerciales des entreprises camerounaises.
